Digitale verandering die in de praktijk werkt

Ik ben Rein Böhmer, zelfstandig consultant en verandermanager met name binnen digitale transformaties. Ik help publieke organisaties en corporates om verandering niet alleen te bedenken, maar ook werkend te krijgen — van strategie tot het gedrag op de werkvloer.

Mijn consultancy diensten

Met mijn bedrijf Böhmer Consulting bied ik een breed scala aan diensten, speciaal ontworpen om aan de unieke behoeften van uw bedrijf te voldoen. Van strategische planning tot operationele optimalisatie, ik sta voor u klaar.

Digitale transformatie

De meeste digitale transformaties stranden niet door een gebrek aan ambitie, maar door een gebrek aan regie. Er is een visie, er is budget, er zijn goede bedoelingen en toch verzandt het traject in losse projecten die elkaar tegenwerken, systemen die niet op elkaar aansluiten, en een organisatie die niet meer weet waar ze naartoe werkt.

Adoptie & verandering

Elk nieuw systeem, elke nieuwe werkwijze staat of valt met één ding: doen mensen het ook echt anders, of glijden ze na drie weken terug in de oude gewoonte? Dat is niet iets wat je achteraf oplost met een handleiding of een verplichte training. Adoptie begint bij het ontwerp van de verandering zelf.

Bright young mind with an even bigger smile. Very nice working with someone that up close and personal, who really makes you feel special. Next to that the mind of a strategist, who can dissect complex processes into understandable pieces fot its surroundings. Great mix you have with Rein. 

Jaspar Roos - Executive Advisor on AI & Change | Author | 

Benieuwd wat dit voor jouw organisatie betekent? Plan een vrijblijvende kennismaking — dan kijken we samen waar de verandering vastloopt en wat er nodig is om 'm werkend te krijgen.

Veelgestelde vragen

Heeft u vragen over mijn diensten, werkwijze of wat ik voor uw bedrijf kunnen betekenen? Hier vindt u de antwoorden op de meest gestelde vragen.

Voor welke organisaties werk je?

Vooral publieke organisaties en corporates die te maken hebben met digitale transformatie; van rijksoverheid tot grotere private organisaties. Twijfel je of jouw situatie past? Plan gewoon een gesprek.

Wat kost een traject?

Dat hangt af van de omvang en duur. Na het eerste gesprek krijg je een concreet voorstel, zodat je vooraf weet waar je aan toe bent.

Hoe lang duurt een traject gemiddeld?

Van een paar weken advies tot meerdere maanden begeleiding bij implementatie en adoptie; dat bepalen we samen in de verkenningsfase.

Kan ik ook een losse sessie of second opinion inplannen, zonder een heel traject?

Ja, dat kan. Niet elk vraagstuk vraagt om een langlopend traject soms is een scherp advies of een klankbord genoeg.

Werk je op locatie of remote?

Beide. Voor kennismaking en de meeste sessies werk ik graag op locatie bij de opdrachtgever; onderdelen kunnen ook remote.

Hoe snel kun je starten?

Dat verschilt per periode. Plan een kennismaking, dan bespreken we de planning meteen.

Welke klanten gingen mij voor?

Er zijn diverse casussen waarbij Böhmer Consulting het verschil heeft gemaakt. Deze lees je onder de succesverhalen.

Hoe kan ik in contact komen?

Je mag me altijd vrijblijvend benaderen. Zie onderaan deze pagina de contact mogelijkheden.

Neem contact op

Böhmer Consulting
Vliertwijksestraat 213
5244 NC Rosmalen
Nederland

Telefoon

06 53 28 87 29

bohmerconsulting@gmail.com

Volg mij